ايزيس تيم

هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
ايزيس تيم

احلى الافلام احدث الاغانى نغمات نكت روشنة دردشة مصرى


+4
vector hugo
Black__Arrow
MiDo
MODY
8 مشترك

    أخطــاء إداريّــة

    MODY
    MODY
    نائب الأدمن
    نائب الأدمن


    عدد الرسائل : 1618
    العمر : 38
    تاريخ التسجيل : 12/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف MODY الخميس أغسطس 14, 2008 11:44 am

    أخطــاء إداريّــة


    هدية من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير.. يهديه مجموعة من الأخطاء الإدارية ويعرّفه بها وينبه إليها ويدعوه إلى اجتنابها


    *******





    1-

    يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين، إن الإدارة الحقيقية هي عملية مشتركة


    2-

    يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى، فإنها أساليب قد ثبت فشلها ولا يعتمد عليها حتى الآن إلا المدراء في حديقة الحيوان


    3-
    وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري

    4-
    المدير في المكتب.. جملة يجب أن ينتهي التعامل بها واستخدامها تماماً في جميع قطاعات العمل



    5-
    لا تعامل العاملين معك على أنهم أطفال، تعطيهم عند الإنجاز وتمنعهم عند الخطأ، ولكن ابحث في أسباب الخطأ وابحث عن عوامل الإنجاز، وبعد ذلك لا بأس بالتحفيز أو العقاب


    6-
    ربما يسبب التحفيز بعض الإيجابيات، لكنه وحده لا ينشئ التقدم


    7-
    طريق تخويف العاملين من العقاب.. قد تنتج قليلاً لإنجاز بعض الأعمال، ولكنها طريقة لا تصلح للارتقاء بمستوى
    الجودة


    8-
    المساواة مبدأ قد يظلم كثيراً من أصحاب المواهب، ولكن العدل مبدأ لا يظلم أحداً.. إن الفرق بين المساواة والعدل أن المساواة تقتضي تسوية الجميع في العطاء والمنع رغم اختلاف قدراتهم وصفاتهم، إلا أن العدل يعطي لكل ذي حق حقه



    9-
    اختيار مجالس الإدارات ينبغي أن يكون دقيقاً كاختيار مجالس الوزارات في كل دولة، إنهم فئة يعود إليها القرار في المؤسسات


    10-
    يخطئ كل مدير لا يعتمد على فرق العمل في أداء المهام المطلوبة إن الاعتماد على الأفراد وحدهم يسبب القصور مهما كان الأفراد نابغين


    11-
    لا تكتف بصمت الأعضاء للاستدلال على موافقتهم، في أحيان كثيرة يعترض البعض بالصمت أكثر من الاعتراض بالكلام


    12-
    احذر أسلوب الإقناع المؤقت، أو الإحالة على أوقات أخرى لتمرير القرارات.. إنها نوع من الدكتاتورية المقنعة



    13-
    لا تصدر أحكاماً مسبقة على أحد قبل أن تجلس معه وتسمع منه وتقبل من كلامه وتقتنع وتتناقش


    14-
    لا تستسلم للتقليد إلا عند العجز عن الابتكار، إن الابتكار وظيفة من وظائف القائد ينتظرها الآخرون منه



    15-
    لا تحدد أولويات العمل على أساس رؤية فردية، كما إن تحديد الأولويات عند بروز مشكلات طارئة من الأخطاء الإدارية
    الخفية


    16-
    لا تجعل خطة العمل بمنأى عن التطبيق الفعلي، فإن ذلك هو السبيل إلى الفشل الأكيد، ولكن اجعل خطة عملك هي أساس لجميع تحركاتك وتصرفاتك وقراراتك



    17-
    إذا أردت الخروج عن خطة العمل فلا تفعل الاّ بعد وضع خطة عمل جديدة تراعي فيها المستجدات الجديدة


    18-
    مدير بغير تخطيط يعني فشل لعمل المؤسسة، فلا تقبل عملاً قبل أن تضع له خطة ولا تنتظر نجاح عمل غير مخطط


    19-
    تحديد أولويات عملك يعنى التركيز عليها لا مجرد كتابتها على الورق


    20-
    الرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات.. وقصور الرؤية دليل القصور
    MiDo
    MiDo
    المشرف العام على المنتديات


    عدد الرسائل : 369
    تاريخ التسجيل : 12/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty رد: أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف MiDo الخميس أغسطس 14, 2008 2:33 pm

    يا رب نفسي ابقا مدير بقا Sad Sad

    الف شكر على الموضوع يا باشا

    مع ارق تحياتى
    Black__Arrow
    Black__Arrow
    مراقب عام المنتديات
    مراقب عام المنتديات


    عدد الرسائل : 621
    العمر : 36
    تاريخ التسجيل : 12/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty رد: أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف Black__Arrow الأحد أغسطس 17, 2008 12:11 am

    تسلم ايدك يا حماقى على الموضوع
    ودى فعلا
    النصائح اللى المفروض ان المدير يعمل بها علشان يبقى مدير ناجح
    تحيااااااااااااااتى
    وشكرا مره تانبه
    Black__Arrow
    Black__Arrow
    مراقب عام المنتديات
    مراقب عام المنتديات


    عدد الرسائل : 621
    العمر : 36
    تاريخ التسجيل : 12/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty رد: أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف Black__Arrow الثلاثاء أغسطس 19, 2008 1:00 am

    الكلام تمام
    بس ياريت يا حماقى
    احنا هنا منتدى بعيد عن السياسه
    اوك
    يا مان
    تسلم مره تانيه على الموضوع
    vector hugo
    vector hugo
    مؤسس المنتدى


    عدد الرسائل : 608
    العمر : 39
    تاريخ التسجيل : 16/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty رد: أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف vector hugo الثلاثاء أغسطس 19, 2008 4:56 am

    الف شكر على الموضوع يا رب يكون مفيد للجميع
    شكرا حماقى
    cuopid
    cuopid
    مشرف الاقسام العامة
    مشرف الاقسام  العامة


    عدد الرسائل : 1022
    العمر : 34
    تاريخ التسجيل : 16/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty رد: أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف cuopid الثلاثاء أغسطس 19, 2008 2:21 pm

    مشكوووووووووووووووور ع الموضوع الجامد

    ياحماقى وبجد تسلم ايديك

    ونتمنى على رائ فيكتور يكون مفيد للجميع
    darekand
    darekand
    عضو جديد


    عدد الرسائل : 3
    العمر : 34
    تاريخ التسجيل : 16/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty رد: أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف darekand الأربعاء أغسطس 20, 2008 4:43 pm

    موضوع هايل حماقى

    تسلم ايديك
    toty
    toty
    مشرف القسم الادبى
    مشرف القسم الادبى


    عدد الرسائل : 636
    العمر : 39
    تاريخ التسجيل : 18/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty رد: أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف toty الأربعاء أغسطس 20, 2008 6:28 pm

    مشكور ورائع يمان وللامام ان شاء الله
    silver
    silver
    مراقب عـام
    مراقب عـام


    عدد الرسائل : 2117
    العمر : 37
    تاريخ التسجيل : 12/08/2008

    أخطــاء إداريّــة Empty رد: أخطــاء إداريّــة

    مُساهمة من طرف silver السبت أغسطس 23, 2008 2:18 am

    شكرا على الموضوع

    يا حماقى
    انا المدير

    تقبل تحياتى

      الوقت/التاريخ الآن هو الخميس مارس 28, 2024 8:49 pm